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Edizione 2026/2027 · quest'anno si frequenta in due

Medical Business Academy

Il corso di management sanitario pensato per i titolari di strutture private: la prima scuola di management per medici fatta da medici e imprenditori. Cinque giornate per trasformarti da professionista a imprenditore del tuo centro, insieme a chi ti affianca o un domani prenderà il timone.

OSM Partner Felsina

In collaborazione con OSM Felsina,
partner di Open Source Management

Le origini

Perché nasce la Academy

Il progetto parte da un sondaggio nel mondo sanitario: «Se pensa a un leader o a un collega particolarmente apprezzato, oltre alla competenza medica, quali abilità è riuscito a sviluppare per avere successo?» Le risposte più frequenti: capacità manageriali, approccio imprenditoriale, comunicazione con i collaboratori, un marketing che funziona, capacità relazionali e attenzione alla gestione finanziaria.

Dietro queste risposte c'è un problema che si vede in ogni struttura: chi ha fondato uno studio o una clinica finisce quasi sempre per diventarne il collo di bottiglia. Le difficoltà più frequenti:

  • fatica nel gestire il personale e nel trovare e trattenere le persone giuste;
  • caos organizzativo che cresce insieme al numero di pazienti;
  • fatturato in aumento ma margini che si assottigliano, per costi che restano nascosti;
  • un passaggio generazionale rimandato di anno in anno, senza un metodo per affrontarlo.
La novità di quest'anno: si frequenta in due. Ogni giornata ti vede al fianco di un secondo posto: un socio, un figlio, una figlia, chi oggi ti affianca nella gestione o domani potrebbe guidare il centro. Stessa aula, stessi contenuti, obiettivi complementari: per il titolare, imparare a lasciare l'operatività restando protagonista; per chi lo affianca, imparare a guidare il team, leggere i numeri e decidere.
Il programma

Cinque giornate, una al mese

Ogni giornata è autonoma: un tema centrale, contenuti pratici, casi reali e confronto diretto con formatori esperti del settore medico.

01

Leadership

Diventa il leader che hai sempre voluto avere

Come guidare le persone senza doverle controllare una per una: motivare, responsabilizzare, costruire una leadership che tiene in piedi il centro anche quando tu non ci sei.

Per il titolareAllenta la presa sul team senza perdere autorevolezza.
Per chi lo affiancaImpara a motivare e guidare le persone che un giorno gestirà.
02

Gestione finanziaria

Ottimizza le risorse e decidi con i numeri

Leggere i flussi economici, individuare i costi nascosti e prendere decisioni basate su dati, non su sensazioni.

Per il titolareDecidere guardando i numeri, senza verificare ogni euro di persona.
Per chi lo affiancaLeggere i numeri del centro per muoversi in autonomia.
03

Marketing

Marketing strategico ed elementi operativi

Come posizionare il centro, quali canali usare, come valutare chi si occupa della comunicazione per conto tuo, restando tu a governare la rotta.

Per il titolareGuidare la strategia di comunicazione senza eseguirla di persona.
Per chi lo affiancaGli strumenti tecnici per gestire il marketing giorno per giorno.
04

Riorganizzazione

Un metodo di organizzazione basato sulle priorità

Un sistema di organizzazione di agenda e segreteria che fa girare il centro senza che ogni cosa passi dalle tue mani.

Per il titolareUn metodo di priorità che regge anche quando non c'è.
Per chi lo affiancaOrganizzare segreteria e agenda ogni giorno.
05

Valorizza le tue cure

Più piani di cura accettati e pazienti fidelizzati

Comunicare il valore delle cure e fidelizzare i pazienti, aumentando l'adesione senza dover "vendere" nulla.

Per il titolareUn sistema di presentazione dei piani di cura che non dipende solo dal suo carisma.
Per chi lo affiancaComunicare valore e fidelizzare il paziente in prima persona.
L'approccio

Non formazione, ma risultati concreti

Ogni giornata porta procedure, documenti, esempi pratici e applicazioni immediate, con l'affiancamento diretto di un consulente per metterle in pratica.

I risultati dichiarati dai partecipanti dell'edizione precedente:

+35%efficienza organizzativa
+28%fatturato medio annuo
+52%fidelizzazione pazienti
−40%turnover interno
A chi è rivolta

Per chi guida una struttura sanitaria privata

  • Centri medici e poliambulatori
  • Studi dentistici e odontoiatrici
  • Studi di medicina estetica
  • Cliniche veterinarie
  • Medici liberi professionisti con personale
  • Imprenditori sanitari

Pensata per essere frequentata in due: il titolare e una seconda persona, socio, figlio, figlia o chiunque oggi affianchi la gestione o un domani possa esserne responsabile.

Informazioni e iscrizioni

Prenota il tuo posto

Per sede, calendario, quota di partecipazione e modalità di iscrizione contatta direttamente il team.

Claudio Masin

CEO · OSM Partner Felsina

Himaya Fernando

Consulente Medical · OSM Partner Felsina

Oppure visita osmfelsina.it/contatti · «Pratica, non teoria.»

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